一、 本課程以實例引導學員面對問題時，掌握最重要的核心觀念，知道如何解決問題。
二、 參照80:20法則，本課程聚焦於政府採購最重要且常用的80％以上重點，分為法令宗旨、採購規格、廠商資格、契約變更、驗收、弊端防制……等，以實務案例深入淺出，讓您知道該如何辦理政府採購，並能兼顧興利與防弊。
三、 政府施政態度，必須積極讓人民幸福有感！採購人員如能在採購程序，作好風險管理，不但可作好防弊，並兼可提升採購績效！不論您是否熟悉政府採購，本課程均將強力架構起您的專業知識，建立信心駕馭政府採購。
四、 用實例介紹法令基礎重點：一、立法宗旨→作好「最重要」的心理建設：1.政府採購是定型化契約？ 2.政府採購法是惡法嗎? 3.繁文縟節可以省略嗎？　二、規格→要買什麼，會不會綁標？可以買最好的嗎？1.政府採購五花八門，面對不懂的專業，如何著手訂定規格與需求？ 2.只能用國家標準嗎？要買品質好的，會不會綁標？ 3.「同等品」是不是「差不多」的意思？ 4.綁標是「專業」問題，還是「程序」問題？　三、契約變更→履約管理最麻煩的程序，學會了其他問題都不是問題：1.破解常見疑惑與盲點：(1)可以參考同事的變更案例比照辦理嗎？ (2)切莫法條引用錯誤：掌握契約變更與限制性招標之關連性 (3)責任風險何在？ (4)照契約條文去辦就對了嗎？ 2.一定要依據法令名詞定義正確辦理採購流程！　四、驗收→爭議及弊案最多的程序，你知道為什麼嗎？1.為什麼驗收容易出狀況？(1)主驗人該不該不懂裝懂一肩扛起專業責任？ (2)驗收過了廠商還有沒有責任？ (3)驗收通過後萬一發生意外造成傷亡，承辧人、主驗人有沒責任？　2.如何讓驗收更得心應手？(1)善用專家參與 (2)招標階段對驗收之妥善規劃：人力及經費 (3)驗收計畫 (4)切莫只聽承辦人及廠商的話就完成驗收
五、 用實例探討如何解決採購實務問題：五、決標原則→最低標或最有利標？沒絶對的好壞之分，只有合不合適：1.決標原則剖析:(1)訂底價最低標 (2)不訂底價最低標 (3)最有利標 (4)複數決標 2.不可忽視的實務課題:(1)我只是整個標案的某一個項目要買到最好的，該用最低標或最有利標？ (2)品質不好，可以怪罪最低標嗎？　六、弊端防制及問題解決→切莫涉及刑責！1.不得洩漏應保守秘密之採購資訊　 2.善用公告程序降低保密風險　3.適時採用採購審查機制控制風險 4.專家參與與程序正義 5.簡析面對爭議如何解決？　七、廠商資格→廠商最敏感的課題，你該清楚的重要觀念！1.資格比規格更敏感，被抗議綁標時，該如何回應？ 2.面對不熟悉的採購領域，如何訂定廠商資格？ 3.特定資格，可以無限上綱嗎？ 4.哪項資格最重要？　八、提升績效→掌握採購法令演變趨勢並提升公共利益：1.你了解「政府採購協定」嗎？提升採購功力的秘密武器 2.善用特殊程序(1)獎勵性報酬(2)統包(3)替代方案(4)生命週期成本(5)保險(6)專家參與(7)資訊公開(8)代辦 3.掌握採購法令隨時代演變之趨勢，看世界大事並改造個人命運
六、 本研習會擬於111年11月30日舉辦「9個實例認識採購法3顆地雷與最重要的核心程序」研習會。敬請貴機關、貴單位或貴事業查照、公告並把握機會薦派所屬（轄）人員參訓。
七、 本研習會課程綱要與報名方式，詳附件說明。報名網址：http://www.law119.com.tw/newdesign/compstudy/viewnews.asp?idno=711報名額滿與否，詳見本中心網站公告。